Die Rechtsanwältin, Mediatorin und Ausbilderin BAFM/BM/SDM(CH) sowie Supervisorin ist Gründerin der Konstanzer Schule für Mediation. Die gebürtige Konstanzerin verfügt über eine langjährige Praxiserfahrung im Bereich der Mediation mit den Schwerpunkten innerbetriebliche Mediation, Teamkonflikte, Gesellschafterauseinandersetzungen sowie Familienmediation. Sie war Initiatorin und drei Jahre Leiterin des ersten niedersächsischen Mediationsbüros im AG Hannover und ist Lehrbeauftragte bzw. Ausbilderin u.a. an den Hochschulen Konstanz, Hannover, Oldenburg, Zeppelin University Friedrichshafen, für den Master-Studiengang Mediation der Europa-Universität Viadrina, den Zivilen Friedensdienst ZFD sowie die Bundessteuerberaterkammer und RICS Europe . Sie ist ferner Leiterin des Fachlehrgangs Mediation für die Rechtsanwaltskammer Celle.
Der Diplom-Psychologe, Mediator und Ausbilder BAFM/BM, Organisationsberater und Supervisor ist Leiter des Oldenburger Büros der TGKS. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich der Familien- und Wirtschaftsmediation, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Konflikte im Zusammenhang mit Unternehmensnachfolgen sowie Gesellschafterauseinandersetzungen. Als Lehrbeauftragter bzw. Ausbilder ist er für verschiedene Hochschulen und Institutionen tätigt, wie u.a. für die Hochschulen Hagen, Oldenburg, Wien. Ferner ist er Leiter der Mediationsfortbildungen für die Bundessteuerberaterkammer, die DeutscheAnwaltAkademie und Deutsche Gesellschaft für Personalführung.
Die Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Konstanz, Mediatorin und systemische Organisationsberaterin hat nach dem Studium der Philosophie und Volkswirtschaftslehre ein mittelständisches Unternehmen der Bauindustrie übernommen und sammelte rund zehn Jahre praktische Erfahrung in der Wirtschaft. Als Partnerin einer Unternehmensberatung ist sie neben Ihrer Hochschultätigkeit beratend mit Schwerpunkt Nachfolge in Familienunternehmen und Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen tätig. Seit Ende der 90er Jahre beschäftigt sie sich theoretisch und praktisch mit den ungenutzten Potentialen von Organisationen, wobei der Umgang mit Konflikten eine zentrale Rolle spielt.
